ER DÅRLIG LEDELSE ET TABU EMNE

ER DÅRLIG LEDELSE ET TABU EMNE

ER DÅRLIG LEDELSE ET TABU EMNE

DÅRLIG LEDELSE = ELEFANTEN I RUMMET

Utallige undersøgelser i ind- og udland bekræfter gang på gang den skadelig effekt som dårlig ledelse har på medarbejdere, virksomheder og samfund igennem en faktor som dårlig ledelse.

I rigtig mange virksomheder findes denne indsigt fra de årlige medarbejdermålinger, men handles der så på det?

Tager ledelsen ansvar og reelt agerer på den feedback der kommer fra medarbejderne?

Eller vokser elefanten i rummet sig bare større og større?

Jeg ser et stort potentiale i, at se kritisk på virksomhedens rekrutteringsproces, talent udvikling og ledelse pipeline i virksomhederne.

Dette for at undgå de situationer hvor der ansættes og forfremmes ledere som ikke burde være blevet ledere til at starte med. Den dygtige specialist som blev forfremmet til Team Leder, men som egentligt ikke ønsker rollen, og ej heller evner den, men som takker Ja alligevel.

Men også turde tage fat i de ledere som faktisk har fortrudt de påtog en lederrolle, men som ikke tør erkende dette nederlag det vil være at erkende og steppe ned?

Her skal virksomhederne være mere modige og konsekvente i håndtering af dårlig lederfeedback. De skal handle på den indsigt og viden de har.

Som jeg ser det så er der reelt set 2 muligheder for virksomhederne:

1.      Hjælp lederen med at lære, udvikle sig og vokse i rollen som leder

2.      Erstat lederen med en leder som har lyst, evner og potentialet til at lede

God ledelse handler om, at du som leder har et stort ansvar om at din medarbejder lykkes. At du er ansvarlig for trivsel og engagement blandt medarbejderne. At du skal støtte og udvikle – og ikke mindst kunne formå at sætte dig selv i 2. række. Men også at formå gå forrest når det kræves.

“Leadership is about people – full stop!

If you don’t have a passion for people, you have no business leading them.

Be in leadership to inspire, motivate and empower others.

“The best leaders build people up versus tear them down.” 

– Bregitte Hyacinth

 

ER DINE MEDARBEJDERE FANS ELLER SPILLERE?

ER DINE MEDARBEJDERE FANS ELLER SPILLERE?

ER DINE MEDARBEJDERE FANS ELLER SPILLERE?

Kun 13% af verdens medarbejdere er oprigtig engageret på deres arbejde, i henhold til en Gallup undersøgelse fra 2016.

I perioder som den vi alle gennemlever lige nu, med nedskæringer, fyringer og usikre fremtidsudsigter er virksomhedernes ledelsesfokus primært rettet mod nedskæringer samt at skabe resultater.

I kriser som denne glemmer ledelsen ofte hvor vigtigt det er at sikre medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde.

Dette på trods af utallige undersøgelser viser, at glade, trygge og engagerede medarbejdere er mere innovative, mere produktive, og ikke mindst har et lavere sygefravær.

Som leder, er du ansvarlig for at skabe trivsel og arbejdsglæde hos medarbejderne.

Ved at tage afsæt i en styrkebaseret tilgang til ledelse og udvikling af dine medarbejdere, får du skarp indsigt i hvordan den enkelte samt teamet spiller hinanden gode. Hvilke unikke talenter de kan bidrage med til fællesskabet og samspillet i teamet.

Tag afsæt i dit personlige lederskab. Gå forrest, og led med 

  • Tillid
  • Frihed og Ansvar
  • Transparens
  • Åbenhed
  • Respekt
  • Anerkendelse
  • Udvikling og læring

Og du er godt på vej til få dine SPILLERE omvendt til FANS.

#medarbejderengagement #trivsel #talenttestTT38

 

ER DINE MEDARBEJDERE FANS ELLER SPILLERE?

5 GODE GRUNDE TIL AT ARBEJDE MED TALENTBASEREDE INDSIGTER I UDVIKLINGSINDSATSER

5 GODE GRUNDE TIL AT ARBEJDE MED TALENTBASEREDE INDSIGTER I UDVIKLINGSINDSATSER

5 ✔ overbevisende grunde til at arbejde aktivt med en talentbaseret indsigt og tilgang, idet det bidrager til at

✔ afdække dine medarbejderes talenter og non-talenter men også deres mulige potentiale for udvikling
✔ øge selvværd, effektivitet og præstation
✔ reducere stress, fremme trivsel og arbejdsglæde
✔ øge medarbejderengagementet
✔ give en højere medarbejder retention

”Den eneste fællesnævner mellem succesfulde mennesker, er deres (eller deres leders) evne til at aktivere deres talenter. Dvs. at de” lever” deres talenter, de er deres talenter, i et og alt. De prøver ikke at kunne alt, men gør det de er gode til, hele tiden. De bringer minimal tid på det, de er dårlige til, men har systemer og mennesker som styrer/hjælper dem uden om svaghederne.” Marcus Buckingham, 2005

En stor meta-undersøgelse fra Gallup fra 2002 med 1,2 million deltagere har vist, at talent- eller styrkebaseret tilgang kan have positive effekter på forretningsniveau.

Talenttesten TT38 giver en unik talentindsigt som er et fremragende arbejdsredskab til styrkebaseret fokus til åbenhed, udvikling og læring for individ, team og organisation.

Færch Consult tilbyder TT38 som et led i en udviklingsindsats målrettet dig som leder, dit team og din organisation.

#TT38 #talent #faerchconsult

BLIV EN BEDRE LEDER

BLIV EN BEDRE LEDER

BLIV EN BEDRE LEDER

Kære leder,

er du bevidst om, at din primære rolle som leder er at hjælpe din medarbejder til at lykkedes?

At det er dit ansvar at forventningsafstemme, støtte, coache og udvikle din medarbejder med fokus på individet, samt sikre samspillet og samarbejdet i teamet.

At du som leder har påtaget dig et stort ansvar for dine medarbejderes trivsel og engagement.

Vejen til at blive en bedre leder går gennem øget selvindsigt, med erfaring og forståelse af hvem man selv er.

For at kunne lede andre skal man først kunne lede sig selv.

Kan du det?

#blivenbedreleder #lederudvikling #faerchconsult

VIL DU LØFTE KVALITETEN AF LEDELSE I DIN VIRKSOMHED

VIL DU LØFTE KVALITETEN AF LEDELSE I DIN VIRKSOMHED

VIL DU LØFTE KVALITETEN AF LEDELSE I DIN VIRKSOMHED

Er det et fokusområde og en målsætning, at arbejde aktivt med at løfte kvaliteten af ledelse i din virksomhed?

Så er det er min anbefaling til at du først og fremmest sikrer, at basic på plads!

Sikrer, at der er styr på alle de interne processer!

Her er 3 steps, som du gerne skulle kunne svare Ja til:

✔ 1. Vi har tydelig defineret ledelsesopgaven
✔ 2. Vi har tydelige og afstemte målsætninger
✔ 3. Vi har en individuel tilgang til lederudvikling

HAR DU BRUG FOR HJÆLP?
Kontakt mig gerne for dialog, jeg kan tilbyde mig i rollen som mentor eller som din rådgivende udviklingskonsultent – hvad enten det vedrører opgaver målrettet dig som leder eller som et led i din virksomheds udvikling.

#lederudvikling #mentoring #faerchconsult

ER DINE MEDARBEJDERE FANS ELLER SPILLERE?

LÆR DINE TALENTER AT KENDE

LÆR DINE TALENTER AT KENDE

LÆR DINE TALENTER AT KENDE

Kender du til hvor og hvornår du præsterer bedst, hvor tingene fungerer bedst for dig, hvor du er mest motiveret og engageret?

Genkender du de specifikke situationer hvor du føler dig drænet af energi og er de-motiveret?

Genkender du de specifikke situationer når du føler dig fyldt med energi og motivation?

Kunne det ikke være interessant at få en større indsigt i, hvorfor du har det, som du har, i disse situationer?

Og hvad du kan gøre for at dyrke mere af dette?

Eller måske ligefrem ændre på det?

Få INDSIGT med Talenttesten TT38, et stærkt dynamisk værktøj og

– Find og udnyt det fulde potentiale i hos dig selv og dine medarbejdere.

– Øg engagement og arbejdsglæden; hos medarbejderen, hos lederen, i teamet og i organisation.

– Fasthold og tiltræk de mest talentfulde medarbejdere og ledere.

– Ansæt medarbejdere med talenter med fit i teamkulturen.

Og ikke mindst lær hvordan sikrer du den mest optimale og succesfuld on-boarding af din nye medarbejder.